Tres claves para fortalecer el flujo de caja de las pymes en el segundo semestre

Expertos recomiendan a las Pymes anticipar ingresos, digitalizar procesos y priorizar la liquidez para impulsar el crecimiento del negocio.

El segundo semestre representa una oportunidad clave para las pequeñas y medianas empresas, que buscan consolidar sus ventas, aprovechar las temporadas de mayor demanda y proyectar su crecimiento. Sin embargo, mantener un flujo de caja saludable sigue siendo uno de los principales desafíos, especialmente frente a los extensos plazos de pago de grandes clientes y las dificultades para acceder al financiamiento tradicional.

De acuerdo con la Encuesta de Créditos Bancarios del Banco Central, el 40% de las pymes enfrenta dificultades para acceder a la banca tradicional. En este escenario, las empresas que incorporan alternativas de financiamiento muestran una mayor capacidad para sostener su operación y crecer en el tiempo.

“Las pymes deben dejar de preocuparse por cuándo les van a pagar y enfocarse en cómo vender más. Para eso, contar con liquidez en el momento oportuno marca la diferencia entre estancarse o acelerar el crecimiento”, afirma Christian Real, CEO de Chita.

Tres pilares para fortalecer la caja

Frente a un escenario económico desafiante, los especialistas recomiendan centrar la gestión financiera en tres ejes fundamentales.

1. Priorizar la liquidez antes que el endeudamiento

El factoring permite convertir facturas por cobrar en capital de trabajo sin generar nuevas deudas, entregando mayor flexibilidad financiera. A diferencia de un crédito tradicional, esta herramienta adelanta ingresos ya obtenidos, evitando incrementar el nivel de endeudamiento de la empresa.

2. Reducir el impacto de los largos plazos de pago

Esperar 30, 60 o incluso 90 días para recibir el pago de una factura puede afectar seriamente la operación de una pyme. Anticipar esos recursos permite cumplir compromisos, mantener la continuidad del negocio y aprovechar nuevas oportunidades comerciales sin recurrir a financiamiento de alto costo.

3. Apostar por la digitalización

La automatización de los procesos financieros permite acceder a capital de trabajo en pocas horas, reduciendo trámites y burocracia. Esta agilidad facilita responder rápidamente ante aumentos de demanda o imprevistos propios del negocio.

El factoring digital gana protagonismo

El factoring 100% digital se ha consolidado como una de las principales herramientas para mejorar la liquidez de las mipymes. En el caso de Chita, la plataforma ya ha permitido anticipar más de 330 mil facturas, respaldando a más de 84 mil empresas registradas.

“El factoring digital dejó de ser una solución de emergencia para transformarse en una estrategia de estabilidad financiera. Anticipar los pagos entrega visibilidad sobre la caja y permite que los emprendedores concentren sus esfuerzos en hacer crecer el negocio”, sostiene Christian Real.

Prepararse para crecer

Fortalecer el flujo de caja ya no depende exclusivamente de la banca tradicional. La incorporación de herramientas digitales permite mejorar la liquidez, enfrentar con mayor solidez los desafíos del segundo semestre y aprovechar las oportunidades de crecimiento.

Para las pymes, mantener un flujo constante de efectivo dejó de ser una medida reactiva y se transformó en un factor estratégico para asegurar la continuidad y expansión del negocio.

Isabel Chandía

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