Un estudio presentado por Cajas de Chile y PwC Chile reveló que la mayoría de las empresas no está preparada para enfrentar el envejecimiento de la fuerza laboral. Expertos y autoridades advirtieron que el país necesita un cambio cultural urgente para retener el talento sénior y adaptarse al nuevo escenario demográfico.
Chile envejece rápidamente y el mercado laboral aún no logra adaptarse. Esa fue una de las principales conclusiones del encuentro “Economía Plateada: ¿Podemos seguir jubilando la experiencia y el talento?”, organizado por Cajas de Chile, instancia que reunió a autoridades, expertos y representantes del sector privado para debatir sobre los desafíos laborales de la generación +50.
Durante la actividad se presentó el estudio “Fuerza Laboral +50 – Datos y Prácticas”, elaborado por PwC Chile, que evidenció una importante brecha entre el cambio demográfico y la preparación de las organizaciones: solo un 8% de las empresas en Chile tiene actualmente una estrategia específica para gestionar el envejecimiento de su fuerza laboral.
Chile enfrenta un cambio demográfico histórico
El informe reveló que el 32,8% de la población chilena tiene 50 años o más, mientras que las proyecciones indican que antes de finalizar esta década habrá más personas sobre los 60 años que menores de 15.
Este escenario plantea nuevos desafíos para las empresas, especialmente en materia de inclusión laboral, capacitación y adaptación de las estructuras organizacionales.
El subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, destacó la importancia de abrir espacios de discusión sobre esta realidad.
“La participación laboral de las personas mayores de 50 años es una temática a la que debemos prestar especial atención de aquí en adelante”, afirmó la autoridad.
El talento sénior toma protagonismo
El encuentro abordó la necesidad de dejar atrás la idea de que la experiencia laboral pierde valor con la edad. Por el contrario, especialistas advirtieron que las organizaciones deben avanzar hacia modelos que permitan aprovechar el conocimiento, la experiencia y las capacidades de los trabajadores mayores.
La senadora Andrea Balladares valoró que el debate sobre envejecimiento laboral esté ganando espacio en la discusión pública.
“Hoy más que nunca tenemos que hacernos cargo del cambio en la realidad demográfica del país”, sostuvo.
En la misma línea, el exsenador y exministro José Miguel Insulsa advirtió que Chile enfrenta una transformación social profunda asociada a su alta expectativa de vida.
“Debemos aprender a abordar la vida laboral como un continuo, sin asumir que después de los 50 años todo cambia”, señaló.
Las empresas deben adaptarse al nuevo escenario laboral
El estudio de PwC Chile también identificó una serie de buenas prácticas para fortalecer la inclusión y permanencia de trabajadores mayores de 50 años dentro de las organizaciones.
Entre ellas destacan:
- Programas permanentes de capacitación y reconversión laboral.
- Conversaciones tempranas sobre desarrollo profesional y expectativas.
- Itinerarios de carrera más flexibles.
- Beneficios adaptados a las distintas etapas de la vida.
- Modelos de liderazgo y gestión intergeneracional.
Pablo Gómez, socio de Organizaciones & Personas de PwC Chile, enfatizó que el desafío debe asumirse como una prioridad estratégica.
“Las empresas aún hacen muy poco para potenciar el desarrollo de su fuerza laboral, independientemente de la edad”, afirmó.
El rol de las Cajas de Compensación
Desde Cajas de Chile insistieron en que el envejecimiento de la población ya no es una proyección futura, sino una realidad que requiere acciones concretas desde el sector público y privado.
El presidente del gremio, Marcelo Forni, recordó que en apenas cuatro años la población mayor de 60 años superará a los menores de 15 en Chile.
“Esto nos exige abordar la inclusión laboral de las personas mayores de 50 años como un desafío nacional urgente”, indicó.
El encuentro contó además con representantes de Caja Los Andes, La Araucana, Caja 18 y Los Héroes, además de ejecutivos y autoridades vinculadas al ámbito laboral y social.
