Ante las brechas de habilidades y las dificultades para cubrir vacantes, Adecco Training & Consulting llama a las empresas a revisar las herramientas de capacitación disponibles, incluida la franquicia tributaria SENCE y el precontrato, para formar trabajadores y preparar sus equipos para el próximo año.

Mientras miles de personas buscan empleo, numerosas empresas enfrentan dificultades para encontrar trabajadores con las competencias que necesitan. Esta brecha entre la oferta y la demanda de habilidades plantea un desafío para el mercado laboral chileno y abre una oportunidad para impulsar la capacitación como herramienta de empleabilidad y productividad.

Ante este escenario, Adecco Training & Consulting llama a las organizaciones a revisar sus alternativas de capacitación antes del cierre de 2026, identificar las competencias que necesitan fortalecer y evaluar los instrumentos disponibles para financiar la formación de sus equipos y de potenciales trabajadores.

“La capacitación debe dejar de entenderse únicamente como un beneficio para los trabajadores y comenzar a verse como una herramienta estratégica para conectar talento con oportunidades laborales”, explica María Gabriella Battaini, directora de Adecco Training & Consulting Chile.

SENCE: una oportunidad para fortalecer las habilidades

Uno de los aspectos que las empresas pueden revisar durante los últimos meses del año es el uso de la franquicia tributaria SENCE y de los mecanismos vigentes para financiar actividades de capacitación, de acuerdo con los requisitos y condiciones de cada instrumento.

Desde Adecco advierten que la incertidumbre sobre posibles cambios futuros no debería impedir que las organizaciones evalúen las alternativas disponibles en la actualidad. Una planificación oportuna permite detectar necesidades de formación y definir iniciativas alineadas con los objetivos del negocio.

“Muchas organizaciones están concentradas en lo que podría cambiar en el futuro, pero el desafío inmediato es aprovechar las oportunidades que existen hoy. Llegar al cierre de año sin revisar los recursos disponibles para capacitación puede significar postergar el desarrollo de competencias que las empresas necesitan con urgencia”, sostiene Battaini.

Las necesidades de formación varían según la actividad y los objetivos de cada organización. Entre las áreas que pueden abordar los programas de capacitación figuran las habilidades digitales, el liderazgo, la productividad, la seguridad laboral, las competencias técnicas y los oficios especializados.

La clave está en identificar brechas concretas y diseñar programas con objetivos definidos, que permitan fortalecer las capacidades de los trabajadores y responder a los desafíos operacionales de cada empresa.

Precontrato: formar talento antes de contratar

La capacitación también puede contribuir a ampliar las oportunidades de empleo para personas que actualmente están fuera del mercado laboral. Una de las alternativas es el precontrato de capacitación, instrumento que permite formar a potenciales trabajadores antes de una eventual contratación, conforme a las condiciones establecidas por la normativa vigente.

Este mecanismo puede resultar especialmente útil en sectores como la minería, la energía y la logística, donde determinados puestos requieren conocimientos técnicos, preparación específica o certificaciones.

En lugar de limitar la búsqueda a candidatos que ya cuentan con todas las competencias requeridas, las empresas pueden evaluar la posibilidad de formar personas con potencial y prepararlas para responder a sus necesidades de contratación.

“Las empresas suelen buscar candidatos que cumplan con todos los requisitos desde el primer día, pero no siempre encuentran esos perfiles disponibles. En lugar de mantener una vacante abierta durante meses, existe la posibilidad de identificar personas con potencial y entregarles la formación que necesitan. No se trata de bajar los estándares de contratación, sino de desarrollar el talento que el mercado está demandando”, explica la ejecutiva.

Adecco Training & Consulting ha desarrollado iniciativas de formación y empleabilidad vinculadas con sectores como la minería, la energía y la logística. Sus experiencias incluyen programas de precontrato, alfabetización digital y capacitación en oficios, dirigidos también a personas desempleadas o que enfrentan mayores barreras para acceder al trabajo.

Estas iniciativas buscan conectar las necesidades de las empresas con oportunidades concretas de formación e inserción laboral, mediante programas que preparan a las personas para desempeñarse en áreas donde se requieren competencias específicas.

Capacitación para enfrentar los desafíos de 2027

Con el cierre de 2026 cada vez más cerca, Adecco recomienda que las empresas revisen sus necesidades de formación, evalúen las alternativas de financiamiento disponibles y definan sus prioridades para el próximo año.

Este proceso también permite anticipar las competencias que necesitarán para crecer, incorporar nuevas tecnologías, mejorar sus procesos o cubrir vacantes difíciles de completar.

Para las organizaciones que proyectan nuevas contrataciones, la formación de potenciales candidatos puede complementar los procesos de selección y contribuir a ampliar el grupo de personas preparadas para desempeñar determinados cargos.

“Las empresas que quieran comenzar 2027 con equipos más preparados deben tomar decisiones desde ahora. La capacitación no debería ser lo primero que se posterga cuando existen dificultades económicas o incertidumbre, porque precisamente en esos momentos desarrollar habilidades puede marcar una diferencia en productividad, competitividad y empleabilidad”, concluye María Gabriella Battaini.

Revisar hoy las necesidades de capacitación puede ayudar a las empresas a planificar mejor sus recursos, fortalecer las competencias de sus trabajadores y prepararse para los desafíos laborales de 2027.