El 62,3% de los profesionales chilenos prefiere combinar jornadas presenciales y remotas, pero solo el 33,1% trabaja actualmente bajo esta modalidad. Un estudio de WeWork y Michael Page identifica los traslados, la conciliación y la productividad como las principales razones de esta preferencia.

El trabajo híbrido se consolida como la modalidad laboral preferida por los profesionales en Chile. Reducir los tiempos de traslado y lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal son los principales motivos para elegir este modelo, que permite combinar días de trabajo en la oficina con jornadas remotas.

Así lo revela el estudio “La Experiencia Laboral 2026 en Chile: Ganar bien, vivir mejor y crecer sin renunciar”, elaborado por WeWork y Michael Page. La investigación cuantitativa consideró a 2.545 profesionales de cinco países de Hispanoamérica, incluidos 305 participantes en Chile, y se complementó con 150 entrevistas semiestructuradas.

En el país, el 62,3% de los encuestados prefiere el trabajo híbrido, mientras que el 19,6% opta por la presencialidad y el 15,4% se inclina por el trabajo remoto o remoto con asistencia opcional.

Sin embargo, las preferencias no coinciden con las condiciones laborales actuales. Mientras casi dos tercios de los participantes quisieran combinar el trabajo presencial y remoto, solo el 33,1% trabaja actualmente bajo un esquema híbrido, lo que representa una brecha de 29,2 puntos porcentuales.

Menos traslados y mejor conciliación

La reducción de los desplazamientos es el principal motivo para preferir el trabajo híbrido: el 63,6% de quienes eligen esta modalidad destaca el ahorro de tiempo en traslados. En segundo lugar, el 58,9% menciona la posibilidad de conciliar mejor la vida laboral y personal.

El contexto de movilidad de Santiago ayuda a comprender esta preferencia. De acuerdo con el TomTom Traffic Index 2026, citado en el estudio, la capital chilena se ubica en el puesto 69 entre 492 ciudades evaluadas por congestión vial. Sus habitantes pierden alrededor de 125 horas al año en atochamientos durante las horas punta.

Para Claudio Hidalgo, presidente regional de WeWork Latinoamérica, las empresas deben considerar estas necesidades al definir sus políticas laborales.

“La flexibilidad no pasa únicamente por definir cuántos días se trabaja desde la oficina, sino por entender qué necesita cada equipo para desempeñarse mejor. Los datos muestran que los traslados y la conciliación tienen un peso importante, por lo que las empresas deben considerar estas variables al momento de diseñar sus políticas de trabajo”, señala.

Productividad y bienestar también influyen

La preferencia por el trabajo híbrido no responde únicamente al ahorro de tiempo. Los profesionales también valoran sus posibles beneficios para la eficiencia y el bienestar personal.

Según el informe, el 36,3% de quienes prefieren este esquema lo relaciona con una mayor productividad individual, mientras que el 24,2% menciona el cuidado personal y familiar entre los factores que influyen en su elección.

La oficina, sin embargo, mantiene un papel importante. Entre quienes prefieren el modelo híbrido, el 92,1% quiere asistir presencialmente dos o más días por semana. La tendencia apunta a combinar los espacios de trabajo según las tareas y las necesidades de cada equipo, en lugar de eliminar la presencialidad.

Esta distinción también se refleja en las preferencias sobre el lugar para trabajar. El 77,3% de quienes optan por el esquema híbrido prefiere realizar tareas que requieren alta concentración fuera de la oficina corporativa, mientras que el 18,4% elegiría un espacio de coworking para ese propósito.

Nuevas formas de trabajar y desarrollar habilidades

El estudio también identifica cambios en las competencias que los profesionales consideran necesarias en un entorno laboral más flexible. El 85% de los encuestados en Chile cree que las nuevas modalidades de trabajo han favorecido el desarrollo de habilidades como la organización, la autogestión, la autonomía, la administración del tiempo y la capacidad de establecer prioridades.

Estos resultados muestran que la discusión sobre el futuro del trabajo no se limita a decidir dónde se desempeñan las funciones. También implica revisar cómo se organizan los equipos, cómo se evalúa el desempeño y qué condiciones permiten trabajar de manera eficiente sin descuidar el bienestar.

La brecha entre la modalidad preferida y la que actualmente tienen los profesionales plantea un desafío para las organizaciones. Comprender las necesidades de los trabajadores y diseñar políticas de flexibilidad acordes con cada equipo puede ser clave para mejorar la experiencia laboral y responder a las nuevas expectativas del talento en Chile.