Un análisis de Ipsos basado en más de 3,6 millones de respuestas plantea que las diferencias en la experiencia laboral se relacionan más con la etapa de vida y de carrera que con las etiquetas generacionales. El tema será uno de los ejes del Foro Tálanton, que se realizará el 21 de octubre en SOFOFA.
Las empresas llevan años intentando entender qué distingue a la generación Z, los millennials y los boomers. Sin embargo, un análisis de Ipsos que examinó más de 3,6 millones de respuestas de trabajadores cuestiona que las etiquetas generacionales sean la mejor explicación de las diferencias en el mundo laboral.
El estudio, elaborado a partir de información recopilada durante dos años, identifica patrones en la forma en que las personas perciben su trabajo a medida que avanzan en su vida personal y profesional. Según sus conclusiones, la experiencia laboral responde en gran medida a las etapas de vida y de carrera, más que a características fijas atribuidas a una generación.
La evidencia abre una discusión relevante para las organizaciones: cómo atraer talento, desarrollar trayectorias profesionales e integrar equipos de distintas edades sin recurrir a estereotipos que pueden limitar las oportunidades de las personas.
Este será uno de los temas del Foro Tálanton 2026, “El fin de las generaciones aisladas”, que se realizará el miércoles 21 de octubre en SOFOFA. Durante la jornada, Nicolás Fritis, CEO de Ipsos, presentará la exposición “Generaciones: Mitos y Realidades”, basada en información de Global Advisor y del informe global de generaciones de la compañía.
La longevidad transforma el mundo del trabajo
El debate adquiere especial relevancia en Chile, donde el envejecimiento de la población plantea nuevos desafíos para las empresas y las políticas laborales. La mayor esperanza de vida está modificando las trayectorias profesionales y abre espacio para que más personas continúen trabajando y participando activamente en la sociedad durante más años.
En este escenario cobran visibilidad los llamados “omnigenarios”, personas de 60, 70 años o más que mantienen una vida activa y no necesariamente consideran la jubilación como el cierre de su trayectoria laboral.
“Es esta población que se mantiene activa por más tiempo, personas que trabajan más años y que no se retiran, cuya actividad se prolonga”, explica Fritis.
Para las organizaciones, el desafío consiste en reconocer esas trayectorias y generar condiciones para que personas de distintas edades puedan aportar, aprender y desarrollarse profesionalmente. Esto implica revisar las oportunidades de formación, la continuidad laboral y las formas de colaboración entre trabajadores con distintas experiencias.
Más que diseñar estrategias separadas para cada generación, el estudio plantea la importancia de comprender cómo cambian las necesidades y expectativas a lo largo de la vida laboral. Esta mirada puede ayudar a las empresas a desarrollar políticas de gestión de personas más flexibles y ajustadas a las distintas etapas profesionales.
El cambio generacional también impacta en el consumo
La longevidad no solo transforma el empleo. También modifica los mercados y plantea nuevos desafíos para las marcas, que deben comprender las necesidades, intereses y hábitos de una población cada vez más diversa en edades y estilos de vida.
Fritis advierte que las personas mayores siguen teniendo una presencia limitada en muchas estrategias publicitarias y que, cuando aparecen, suelen ser representadas mediante estereotipos.
“Los grupos más adultos los tenemos olvidados. La publicidad no los considera o los considera de manera muy estereotipada, y los mayores de 60 años sienten que la publicidad no los entiende”, sostiene.
El análisis invita así a ampliar la mirada sobre las personas mayores, reconociendo su diversidad y su participación en la economía. Para las empresas, esto supone revisar tanto la manera en que diseñan sus productos y servicios como la forma en que se comunican con sus consumidores.
Un foro para debatir el futuro del trabajo en Chile
El Foro Tálanton reunirá a especialistas internacionales, representantes del sector público, líderes empresariales y académicos para analizar cómo la longevidad y la convivencia entre distintas generaciones pueden convertirse en oportunidades de desarrollo económico y social.
Entre los invitados internacionales estará Arnstein Aassve, profesor de Demografía de la Universidad Bocconi y director del proyecto europeo FutuRes. El especialista abordará los cambios demográficos y sus efectos en el trabajo y las relaciones intergeneracionales, en una conversación con la periodista y productora de BBC World Service Jane Chambers.
La jornada también incluirá el panel “Una agenda país para la nueva longevidad”, con José Miguel Insulza, Rosita Kornfeld, Renzo Corona y Ernesto Silva.
El programa contempla, además, el panel “El futuro del trabajo es multigeneracional”, que reunirá a Jacqueline Balbontín, Cristián Bastián, Ana María Salinas Delgado y Sharon Parker. La periodista y socia colaboradora de Tálanton, Carolina Jiménez, estará a cargo de la conducción.
Datos del evento
Evento: Foro Tálanton 2026, “El fin de las generaciones aisladas”.
Fecha: Miércoles 21 de octubre de 2026.
Horario: De 08:00 a 11:00 horas.
Lugar: SOFOFA, avenida Andrés Bello 2777, piso 2, Las Condes.
